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Production Engineering Knowledge Base

生産技術の現場で、
本当に使える知識を。

設備導入、装置設計、現場改善、MES・AI活用まで。
実務経験をもとに、現場で使える判断軸とノウハウを整理します。

First Reads

まず読むべき記事

生産技術を体系的に学ぶための入口として選んだ記事です。

生産技術初級

6大ロスとは|故障・チョコ停・速度低下の分類と改善手順

6大ロスの定義から改善手順まで現場目線で解説。チョコ停と故障の境界・速度低下の計測・記録方法など、OEE改善に直結する実務ガイド。

対象:生産技術エンジニア(経験1〜5年)・OEEを導入・改善しようとしている現場担当者

MES・システム・AI活用初級

PLCとSCADA・ヒストリアンの違い|役割分担と連携をISA-95で整理

PLC・SCADA・ヒストリアンの違いがわからない方へ。3つの役割分担をISA-95ピラミッドで整理し、MESとの境界線まで実務目線で解説します。比較表で一目で把握できます。

対象:生産技術担当者・製造DX担当者

現場管理・改善初級

OEEとは何か|計算式・3要素・目標値を生産技術エンジニア向けに解説

OEE(総合設備効率)の計算式・3要素(時間稼働率・性能稼働率・良品率)・業界別目標値・改善ステップを実務目線で解説。計算例付き。

対象:生産技術担当者・製造管理担当者・設備担当者

MES・システム・AI活用上級

MESデータで改善サイクルを回す実務フロー

MESのデータをどう収集・可視化・分析してアクションにつなげるか。生産技術職が現場で実践できるステップを解説します。

対象:生産技術担当者・製造DX担当者

設備導入初級

設備仕様書の書き方

設備仕様書に何を書くべきか。構成・記載事項・注意点を実務ベースで解説します。

対象:若手生産技術者・設備導入担当者

Knowledge Map

ナレッジマップ

カテゴリではなく、知識体系から記事を探せます。

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生産技術の基礎

生産技術の役割、スキル、設備・製造・品質との連携まで。仕事の全体像を理解するハブです。

  • 生産技術とは何をする仕事か
  • 製造技術との違い
  • 設備・品質・改善の関係
記事 4

設備導入

構想から立上げ・安定稼働まで。設備導入を失敗しないための実務判断を整理します。

  • 設備導入の全体フロー
  • 設備仕様書の書き方
  • 見積依頼・業者選定の進め方
記事 8

装置設計・治具設計

治具設計・自動化構想・安全設計まで。現場で使える装置をつくるための考え方を整理します。

  • 治具とは何か、治具化のメリット
  • 治具化と自動化の違い
  • 半自動化の考え方
記事 1

現場管理・改善

可動率・OEE・タクトタイム・改善提案まで。現場を安定して動かすための実務知識を整理します。

  • 可動率・稼働率・OEEの違い
  • タクトタイムとボトルネックの考え方
  • 作業標準の作り方
記事 3

MES・システム・AI活用

MES、製造データ活用、生成AI活用まで。製造DXの実務を整理します。

  • MESとは何か
  • MES・ERP・PLC・ヒストリアンの関係
  • AIを生産技術で使う方法
記事 4

キャリア・副業

生産技術者・機械設計者としてのキャリア設計、AI時代の働き方、副業・情報発信まで。

  • 生産技術者の市場価値と評価軸
  • 30代でやるべきキャリア行動
  • 技術者の副業と情報発信
記事 1

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生産技術品質管理初級

ポカヨケ(エラープルーフ)の設計

物理的・電気的・ソフト的な防止手段を使い、ヒューマンエラーを工程で防ぐポカヨケ設計の実務を解説します。

対象:生産技術担当者・品質担当者・若手生産技術者

現場管理・改善中級

タクトタイム計算式とラインバランス設計の実務手順

タクトタイムの計算式・稼働時間の正しい取り方・ラインバランス率の算出まで実務手順で解説。多品種混流ライン・段取り時間の扱い・ボトルネック改善アクションも網羅。

対象:生産技術担当者・ライン設計担当者・製造技術担当者

生産技術初級

6大ロスとは|故障・チョコ停・速度低下の分類と改善手順

6大ロスの定義から改善手順まで現場目線で解説。チョコ停と故障の境界・速度低下の計測・記録方法など、OEE改善に直結する実務ガイド。

対象:生産技術エンジニア(経験1〜5年)・OEEを導入・改善しようとしている現場担当者

生産技術工程設計初級

工程設計の手順と実務|工程フロー図・作業分析票・バランス表の作り方

工程フロー図・作業分析票・工程バランス表の作成手順から、ネック工程の特定・改善アクションまで実務目線で解説。新ライン設計と既存ライン改善での進め方の違いも網羅。

対象:生産技術担当者・若手生産技術者

知識体系から学ぶ

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